TRAINING

Grundlagen des Prozessmanagements

Grundlagen des Prozessmanagements

Grundlagentraining für die effiziente und effektive Prozessgestaltung

Teilnahme-bescheinigung – Process Management Foundation

2 Tage

12 Teilnehmer

Deutsch oder Englisch

Process Management Foundation – Grundlagen des Prozessmanagements | Consileon Academy

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Process Management Foundation – Grundlagen des Prozessmanagements | Consileon Academy

Grund­la­gen des Prozessmanage­ments — Exklu­siv für Sie

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Detaillierte Infos zum Training

Inhalte & Lernziele

Das zwei­tä­gi­ge Trai­ning Grund­la­gen des Prozessmanage­ments bie­tet Ihnen fun­dier­te Ein­bli­cke in die grund­le­gen­den Prin­zi­pi­en und Tech­ni­ken des Prozessmanage­ments. Durch pra­xis­na­he und inter­ak­ti­ve Übun­gen ler­nen Sie, wie Sie Prozesse in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on effi­zi­ent gestal­ten und opti­mie­ren. In die­sem Trai­ning erwer­ben Sie Kennt­nis­se, die Ihnen hel­fen, die Prozessabläu­fe in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on nach­hal­tig zu ver­bes­sern. Nach dem Kurs wer­den Sie die unten­ste­hen­den Fra­gen beant­wor­ten und die Werk­zeu­ge des Prozessmanage­ments in Ihrem Arbeits­all­tag ein­set­zen kön­nen. 

  • Wie ent­wick­le ich effi­zi­en­te Prozesse, die den Geschäfts­an­for­de­run­gen gerecht wer­den?
  • Wel­che Werk­zeu­ge und Tech­ni­ken kann ich nut­zen, um Prozesse zu ana­ly­sie­ren und zu opti­mie­ren?
  • Wie imple­men­tie­re ich Prozesskon­trol­len, um kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­run­gen sicher­zu­stel­len?
  • Wel­che Rol­le spielt das Prozessmanage­ment bei der Errei­chung der Unter­neh­mens­zie­le?
  • Wie kann ich Prozesse model­lie­ren, doku­men­tie­ren und deren Per­for­mance über­wa­chen?
  • Wel­che Ver­ant­wort­lich­kei­ten habe ich im Rah­men des Prozessmanage­ments? 

Lerninhalte

Im Trainingspreis enthalten:

  • Durch­füh­rung des Trai­nings durch zwei erfah­re­ne Trai­ner
  • Teil­nah­me­be­schei­ni­gung nach Abschluss des Trai­nings
  • Zer­ti­fi­zie­rung zum „Con­si­le­on Cer­ti­fied Profes­sio­nal – Process Manage­ment Foun­da­ti­on“ nach erfolg­rei­che
  • Zer­ti­fi­zie­rungs­prü­fung (die Kos­ten für die Erst­prü­fung sind im Trai­nings­preis ent­hal­ten)
  • Umfang­rei­che Kurs­un­ter­la­gen inkl. Work­book in gedruck­ter und gebun­de­ner Form (falls gewünscht)
  • Zugang zu pra­xis­na­hen Übun­gen

Zusätzlich erhalten Sie exklusiv bei uns:

  • Talk about Any­thing“ – fes­ter Bestand­teil jedes Trai­nings­tags:
    Ihre Fra­gen, Anmer­kun­gen und Erfah­run­gen sind wäh­rend des Trai­nings jeder­zeit will­kom­men. Unse­re Trai­ne­rin­nen und Trai­ner gehen direkt auf The­men ein, sobald sie auf­tau­chen. Dar­über hin­aus ist am Ende jedes Trai­nings­ta­ges bewusst Zeit für einen offe­nen Aus­tausch ein­ge­plant. In die­ser fes­ten Gesprächs­run­de beant­wor­ten wir offe­ne Fra­gen aus­führ­lich – ob zu spe­zi­el­len Inhal­ten, per­sön­li­chen Erfah­run­gen oder indi­vi­du­el­lem Feed­back. So erhal­ten Sie fun­dier­te Ein­bli­cke, prak­ti­sche Tipps und ehr­li­che Ant­wor­ten – garan­tiert.

Zertifizierung

Nach Ihrer Kurs­teil­nah­me bekom­men Sie eine Teil­nah­me­be­schei­ni­gung aus­ge­hän­digt. Zudem erhal­ten Sie die Mög­lich­keit, die Prü­fung zum „Con­si­le­on Cer­ti­fied Profes­sio­nal – Process Manage­ment Foun­da­ti­on“ abzu­le­gen und das offi­zi­el­le Zer­ti­fi­kat zu erhal­ten. Die Prü­fung wird online durch­ge­führt. Die Zer­ti­fi­zie­rungs­kos­ten für die Erst­prü­fung sind im Trai­nings­preis ent­hal­ten.

Zielgruppe

Voraussetzungen

Es gibt kei­ne for­ma­len Vor­aus­set­zun­gen. Die­ser Kurs ist dar­auf aus­ge­legt, sowohl Ein­stei­ger als auch erfah­re­nen Fach­leu­ten pra­xis­re­le­van­te Kennt­nis­se zu ver­mit­teln. Ein grund­le­gen­des Inter­es­se am The­ma Pro­zess­ma­nage­ment ist hilf­reich, aber nicht zwin­gend erfor­der­lich. Wir pas­sen uns wäh­rend des Trai­nings Ihrem Kennt­nis­stand an, um Ihnen den best­mög­li­chen Lern­fort­schritt zu ermög­li­chen. Um best­mög­lich auf die vor­han­de­nen Vor­kennt­nis­se ein­zu­ge­hen, sen­den wir Ihnen im Vor­feld des Trai­nings einen kur­zen, frei­wil­li­gen Fra­ge­bo­gen zu, des­sen Beant­wor­tung 2 bis 3 Minu­ten dau­ert.

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Häufig gestellte Fragen:

Im zwei­tä­gi­gen Trai­ning „Grund­la­gen des Pro­zess­ma­nage­ments“ erhal­ten Sie fun­dier­te Ein­bli­cke in die wesent­li­chen Kon­zep­te des Pro­zess­ma­nage­ments, ler­nen Metho­den zur Pro­zess­ana­ly­se und ‑opti­mie­rung ken­nen und üben die Ein­füh­rung von Pro­zess­kon­trol­len und ‑stan­dards. Zudem befas­sen Sie sich mit Pro­zess­mo­del­lie­rung und ‑doku­men­ta­ti­on, der Ver­knüp­fung von Pro­zess­ma­nage­ment und Unter­neh­mens­zie­len sowie den ver­schie­de­nen Rol­len und Ver­ant­wort­lich­kei­ten im Pro­zess­um­feld.

Das Trai­ning erstreckt sich über zwei Tage und kom­bi­niert kur­ze theo­re­ti­sche Impul­se mit pra­xis­na­hen, inter­ak­ti­ven Übun­gen. Anhand von Fall­bei­spie­len model­lie­ren und doku­men­tie­ren Sie rea­le Pro­zess­ab­läu­fe, ana­ly­sie­ren Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le und set­zen Pro­zess­kon­trol­len um. Durch Grup­pen­ar­beit und Simu­la­tio­nen ver­tie­fen Sie das Gelern­te und pro­fi­tie­ren vom direk­ten Aus­tausch mit erfah­re­nen Trai­nern.

Nach Abschluss sind Sie in der Lage zu erläu­tern, wie Sie effi­zi­en­te Pro­zes­se ent­wi­ckeln, wel­che Werk­zeu­ge und Tech­ni­ken Sie zur Pro­zess­ana­ly­se und ‑opti­mie­rung ein­set­zen, wie Sie Pro­zess­kon­trol­len imple­men­tie­ren und wel­che Rol­le das Pro­zess­ma­nage­ment für die Unter­neh­mens­zie­le spielt. Außer­dem kön­nen Sie Pro­zess­ab­läu­fe model­lie­ren, doku­men­tie­ren, deren Per­for­mance über­wa­chen und Ihre eige­nen Ver­ant­wort­lich­kei­ten im Pro­zess­ma­nage­ment benen­nen.

Mit den erwor­be­nen Kennt­nis­sen opti­mie­ren Sie Ihre Pro­zess­ab­läu­fe nach­hal­tig, stei­gern die Effi­zi­enz Ihrer Orga­ni­sa­ti­on und gewähr­leis­ten durch eta­blier­te Kon­trol­len eine kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung. Dies führt zu kla­ren Ent­schei­dungs­grund­la­gen, einer bes­se­ren Res­sour­cen­nut­zung und einer stär­ke­ren Aus­rich­tung auf die stra­te­gi­schen Zie­le Ihres Unter­neh­mens.

Anhand der erlern­ten Pro­zess­ana­ly­se iden­ti­fi­zie­ren Sie Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le nach Geschäfts­wert und Auf­wand. Sie wen­den Tech­ni­ken wie Wert­strom­ana­ly­se an, um Maß­nah­men zu prio­ri­sie­ren und in kla­ren Umset­zungs­schrit­ten in Ihrem Tages­ge­schäft zu ver­an­kern.

Im Preis ent­hal­ten sind das Coa­ching durch zwei erfah­re­ne Trai­ner sowie umfas­sen­de Kurs­un­ter­la­gen inklu­si­ve Work­book, die Teil­nah­me­be­schei­ni­gung und die Erst­prü­fungs­ge­bühr für die Zer­ti­fi­zie­rung.  

„Ask me Anything“-Sessions, eine Über­ra­schungs­box, ein ein­stün­di­ges Ein­zel­coa­ching sowie monat­li­che Grup­pen­coa­chings für ein Jahr gehö­ren zum exklu­si­ven Zusatz­um­fang (*bei Inhouse Trai­nings).

Es sind kei­ne spe­zi­el­len Vor­kennt­nis­se erfor­der­lich. Die­ser Kurs ist dar­auf aus­ge­legt, sowohl Ein­stei­ger als auch erfah­re­nen Fach­leu­ten pra­xis­re­le­van­te Kennt­nis­se zu ver­mit­teln. Ein grund­le­gen­des Inter­es­se am The­ma Pro­zess­ma­nage­ment ist hilf­reich, aber nicht zwin­gend erfor­der­lich.

Alle Trai­ne­rin­nen und Trai­ner brin­gen lang­jäh­ri­ge Bera­tungs­er­fah­rung mit und ver­mit­teln Inhal­te über greif­ba­re Pra­xis­bei­spie­le und inter­ak­ti­ve Übun­gen, sodass das Gelern­te direkt in der Pra­xis umge­setzt wer­den kann. Das Trai­ning ist dar­auf aus­ge­legt, die Inhal­te in kur­zer Zeit zu ver­ste­hen und anwen­den zu kön­nen – opti­mal für alle, die kom­pakt ler­nen möch­ten. 

Das Trai­ning wird auf Deutsch und Eng­lisch ange­bo­ten und kann als Prä­senz- oder Remo­te-For­mat durch­ge­führt wer­den. Details zu Ort, Teil­neh­mer­zahl und Preis ent­neh­men Sie bit­te den Buchungs­de­tails.

Das Trai­ning ist momen­tan ins­be­son­de­re als Inhouse-Trai­ning buch­bar, das maß­ge­schnei­dert für Ihr Team kon­zi­piert wird. Spre­chen Sie uns bei Inter­es­se bzw. zu allen Fra­gen hier­zu ger­ne per­sön­lich an.

Das Trai­ning rich­tet sich an Pro­zess­ma­na­ger und ‑beauf­trag­te, Mit­ar­bei­ten­de aus Pro­duk­ti­on und Dienst­leis­tungs­sek­tor sowie Füh­rungs­kräf­te und Pro­jekt­lei­ter, die Pro­zes­se in ihrer Orga­ni­sa­ti­on gestal­ten, opti­mie­ren und steu­ern – mit dem Ziel, Effi­zi­enz, Effek­ti­vi­tät und die Ein­hal­tung von Pro­zess­stan­dards nach­hal­tig zu ver­bes­sern.

Nach Ihrer Kurs­teil­nah­me bekom­men Sie eine Teil­nah­me­be­schei­ni­gung aus­ge­hän­digt. Zudem erhal­ten Sie die Mög­lich­keit, die Prü­fung zum „Con­si­le­on Cer­ti­fied Pro­fes­sio­nal – Pro­cess Manage­ment Foun­da­ti­on“ abzu­le­gen und das offi­zi­el­le Zer­ti­fi­kat zu erhal­ten. Die Prü­fung wird online durch­ge­führt. Die Zer­ti­fi­zie­rungs­kos­ten für die Erst­prü­fung sind im Trai­nings­preis ent­hal­ten.

Alle Fra­gen und Ant­wor­ten zu Buchun­gen fin­den Sie in unse­rem FAQ Buchun­gen.

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